Donos e sócios:
Você quer crescer sem centralizar tudo na sua própria rotina.
Em 3 dias, Alessandro Miranda abre a estrutura por trás de 9 operações imobiliárias: processos, equipe, comercial e indicadores. Para você parar de apagar incêndios e conduzir a imobiliária como empresa.
Talvez você já tenha corretores, leads e até um bom faturamento. Mas, se a operação ainda depende de você para funcionar, o crescimento continua frágil.
Essa Imersão é pra você que:
Você quer crescer sem centralizar tudo na sua própria rotina.
Você precisa transformar meta em rotina de execução do time.
Você precisa organizar processo antes de aumentar a estrutura.
Mas ainda sofrem com oscilação, dependência de pessoas-chave e pouca clareza de indicadores.
Cada frente vira uma prioridade concreta para os próximos 90 dias da sua operação.
QUERO SAIR COM MEU PLANO DE EXECUÇÃO
Identifique onde sua imobiliária está perdendo performance, oportunidades, dinheiro e tempo.
Entenda como transformar a meta de vendas em números acompanháveis: demanda, atendimentos, reuniões, visitas, propostas, conversões e vendas.
Organize a jornada do lead até o fechamento para reduzir improviso e dependência de talento individual.
Estruture papéis, metas, acompanhamento, cobrança e rotina para criar mais consistência no time.
Defina quais números precisam ser acompanhados antes do fechamento do mês, e como usá-los para tomar decisões.
Transforme os aprendizados em prioridades claras para os próximos 90 dias da sua imobiliária.
Antes de tentar crescer, você precisa enxergar o que está impedindo a operação de crescer de forma saudável. Vamos olhar para gestão, números, pessoas, processos, comercial e os pontos de dependência do dono.
Com os gargalos claros, você começa a organizar a máquina: processo comercial, gestão, equipe, metas, indicadores e rotina de acompanhamento.
Você transforma diagnóstico e estratégia em prioridades de execução, para voltar à imobiliária sabendo o que precisa acontecer primeiro, quem precisa assumir cada frente e quais números acompanhar.
Três dias olhando para gestão, números, pessoas, processos e comercial, com a sua operação na mesa, não um caso genérico.
Você volta com prioridades claras para os próximos 90 dias: o que acontece primeiro, quem assume cada frente e quais números acompanhar.
Não é uma campanha. Não é contratar mais corretores. E não é depender de um mês excepcional.
Papéis, liderança e performance.
Rotina que pode ser repetida.
Funil, conversão e acompanhamento.
Decisões antes do fim do mês.
Cadência, metas e responsabilidade.
O dono no lugar certo.
Pode estar sentada ao seu lado.
Durante os três dias, a proposta é reunir donos, sócios, gestores e players do mercado imobiliário que enfrentam desafios parecidos, tomam decisões e podem gerar trocas, parcerias e negócios.
Não é apenas uma área para networking. É uma sala pensada para que conteúdo e relacionamento aconteçam juntos.
Na última edição, o VIP se mostrou a experiência de maior proximidade com o ecossistema. Para outubro, ele deve ser apresentado como uma camada de acesso, relacionamento e implementação.
[VALOR] por ingresso
[VALOR] por ingresso
Alessandro Miranda não ensina gestão imobiliária olhando o mercado de fora.
Há mais de duas décadas, vive os desafios de vendas, liderança, contratação, metas, expansão e gestão dentro de operações imobiliárias.
Fundador e liderança por trás de marcas como Style Brokers e My Pop Imobiliária, transformou aprendizados de operação em uma metodologia voltada a empresários que querem crescer com mais processo, gestão e previsibilidade.
A proposta da Imersão é abrir aquilo que normalmente fica nos bastidores: decisões, números, processos, erros, ajustes e estruturas usadas no dia a dia.
14, 15 e 16 de outubro de 2026 | Alphaville/SP
[VALOR] por ingresso
[VALOR] por ingresso
O foco principal são donos, sócios e gestores que precisam estruturar a operação da imobiliária. Não é uma formação de técnicas de venda para corretor individual.
Pode fazer, desde que você esteja construindo uma operação e queira organizar gestão, comercial, processos e equipe. O time comercial pode avaliar seu momento antes da inscrição.
A proposta não é ensinar apenas fundamentos. A Imersão cria um ambiente de diagnóstico e comparação de operação, indicadores, gestão, pessoas e processo comercial para identificar gargalos e próximos níveis.
A experiência foi desenhada para combinar conteúdo, diagnóstico, exercícios, exemplos reais e construção de plano de execução.
Sim, sujeito à disponibilidade de ingressos. Inclusive, participar com quem divide decisões pode facilitar a implementação depois do evento.
O Silver dá acesso à experiência principal. O VIP adiciona uma camada de acesso, relacionamento e benefícios exclusivos definidos para esta edição.
Em Alphaville/SP. Os detalhes operacionais e orientações de acesso serão enviados aos participantes confirmados.
14, 15 e 16 de outubro de 2026.
Você continua administrando urgências, cobrando o time e decidindo com pouca visibilidade. Ou ocupa uma cadeira ao lado de outros empresários e dedica três dias ao que o operacional não deixa você enxergar.
QUERO OCUPAR UMA DAS CADEIRAS 14, 15 e 16 de outubro de 2026 • Alphaville/SP